端午邂逅六一,論跨境電商中國品牌的成與敗

今年的端午節(jié)日很合時,端午過后就是六一兒童節(jié),對于孩子們是最開心的,一個雙喜臨門的節(jié)日,eGoBest祝大家端午兒童節(jié)一起快樂!



當前中國跨境電商的品牌存在的問題

隨著中國跨境電商的蓬勃發(fā)展,不少中國制造借勢走出國門,將中國產(chǎn)品銷向全球,但多數(shù)的中國品牌,在海外消費者的眼中算不上一個真正的品牌,得不到其認知,海外消費者購買中國產(chǎn)品就是沖著低價來買的,中國的品牌對他們來說不能成為品質(zhì)的保證。

針對以上現(xiàn)象,中國好東西網(wǎng)CEO張志鋒表示,近年來,中國跨境電商的品牌更多的是被動的去打造的,很大程度上是為了迎合平臺的要求,比如速賣通把品牌作為入駐平臺的必要條件,亞馬遜要求擁有自有品牌或擁有品牌的唯一授權(quán),才能不被他人跟賣。

真正的打造品牌,要主動地去做,要花時間研究開發(fā)產(chǎn)品,做品牌的培育,然后再根據(jù)產(chǎn)品本身的特性去尋找一個合適的品牌定位。研究調(diào)研市場,在哪個國家注冊?在哪個國家做推廣,這些都是必不可少的程序。

"被動的做品牌就會遇到各種各樣的問題,所以現(xiàn)在我們所看到的中國跨境電商品牌遭圍堵、受挫都是正常的,所以未來中國跨境電商品牌真正走出來,還需要很長的一段路。"張志鋒講道。

品牌的真正定義

什么是品牌?品牌有兩個必備條件:一是需要有自主的知識產(chǎn)權(quán);另一個就是產(chǎn)品的質(zhì)量有一定保障。"全世界的品牌只有兩類,一個是以價格為導向的超性價比的品牌;另一個是有高附加值的產(chǎn)品,有很好的服務體現(xiàn)的品牌。

以通訊領(lǐng)域的兩個品牌為例,一個是小米,一個是蘋果。前者是以價格為導向的超性價比品牌,后者則是高附加值、高質(zhì)量服務的品牌,雖然兩者分別走了兩條完全不同的品牌思維道路,但兩家公司都取得了巨大的成功。對于消費者來說,最重要的就是一個"值"字,但這個"值"在不同人眼里有著不一樣的定位 ,消費者在購買每一個商品或服務的時候都會有一個心理預期,如果這個商品或服務滿足了他的心理預期,那么他就會覺得這個消費是值的。這也就是小米和蘋果兩個品牌都能成功的原因。

中國跨境電商該如何打造品牌出海

中國品牌出海,他們的成功與失敗在出海前就已經(jīng)決定了。

為什么說出海前就已經(jīng)決定了成功失???出海要面臨什么問題?出海要靠什么呢?出海用要船,出海所用的船能不能經(jīng)得起風浪,就決定了你能否成功出海。

中國品牌在國際上發(fā)展比較好的并不多,能想起來了也就是華為、聯(lián)想這些,但華為和聯(lián)想也是走了兩條不同的路,華為走的是自主,聯(lián)想走的是并購。

品牌的本質(zhì)其實也就是商品或服務在消費者腦袋里刻畫的印象,無非兩種印象——超性價比,高附加值。很多中國跨境電商品牌,之前做的是"三無"產(chǎn)品,走出國門后,把以前的商品加上一個商標,一個logo,就算做一個品牌,就想給商品加價。這種思路從根本上來說就是不對的。

在做品牌之前,決策者要想清楚,你給商品賦予了什么?你究竟要在消費者心理建立什么樣的品牌形象。

打造品牌,決策者一定要清楚究竟要走哪條路,要么超性價比,要么高附加值。想要比廉價商品做得好,比高價商品便宜,走兩者中間的那條路基本上全死。

對于目前的中國跨境電商品牌來說,要想走出去,首先要把品牌建立好;第二步就是要把服務做好,要用高附加值的服務承諾去做有價格競爭力的事情。


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