透過三只松鼠看一個(gè)電商平臺(tái)的成功秘籍


半年就干掉對(duì)手的互聯(lián)網(wǎng)第一堅(jiān)果品牌“三只松鼠”是如何做到如此成功呢?


三只松鼠內(nèi)部表示,從商業(yè)底層來講,迎合一些發(fā)展趨勢(shì)也是他們成功的因素之一,現(xiàn)代人消費(fèi)方式的改變,尤其是作為主流的年輕人,85后、90后這代人消費(fèi)升級(jí)的需求,曾經(jīng)線上線下都缺乏堅(jiān)果品牌這些趨勢(shì)都是幫助他們成功的因素。




此外,三只松鼠的成功還歸結(jié)于三點(diǎn)。


首先,正確的品牌定位。三只松鼠這個(gè)名字親切新穎而且非常好記,一開始三只松鼠就把自己定位為線上堅(jiān)果品牌,到今天,這個(gè)品牌名已將很響亮,這個(gè)定位讓他省去了許多推廣費(fèi)用。


其次,具有先見的廣告推廣的投入。曾經(jīng)的電商商家與傳統(tǒng)企業(yè)通過免費(fèi)流量在淘寶上非常安樂而不愿意花錢做廣告推廣。但三只松鼠卻看到了其中的機(jī)會(huì),認(rèn)為那時(shí)的廣告費(fèi)用才是最劃算的,因而在第一年雙十一的時(shí)候就投入了大量的費(fèi)用在廣告推廣上,也正是這一舉措讓三只松鼠贏得了眾多消費(fèi)者的青睞。


最后,注重用戶體驗(yàn)的創(chuàng)新。三只松鼠在互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)上更加生動(dòng)形象,三只松鼠的動(dòng)漫形象極致,從包裝的視覺體驗(yàn)到叫用戶主任甚至撒嬌等,潛移默化的讓用戶體驗(yàn)到了萌文化。這就加深了客戶的忠誠度。




這三點(diǎn)聽起來似乎不是很困難,也并不是非常新穎。但小編認(rèn)為,它們的可貴之處就在于它們很有針對(duì)性與可行性,比如三只松鼠就是看到線上線下都沒有成名的堅(jiān)果品牌,于是從中找出自己的定位,它是真正地將自己的發(fā)展與市場(chǎng)結(jié)合起來的。通常,我們也會(huì)看到很多關(guān)于各行各業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān)的信息,它們看上去都非常科學(xué)合理,但是,放到每一個(gè)企業(yè)身上,它們并不是直接適用的,關(guān)鍵還得看不同的企業(yè)怎么結(jié)合自身與外部環(huán)境,甚至是看到別人看不到的點(diǎn),真正地將方法運(yùn)用到實(shí)際中去。




此外,三只松鼠還提出一種觀念叫“大數(shù)據(jù)思維”,很多人說三只松鼠自己并不生產(chǎn)堅(jiān)果,它怎么保證產(chǎn)品的質(zhì)量呢?但是,自己生產(chǎn)的東西你就能保證質(zhì)量一定會(huì)好嗎?那也未必。那么,三只松鼠靠什么保證質(zhì)量呢?那就是數(shù)據(jù),通過建立一個(gè)數(shù)據(jù)系統(tǒng),可以得知用戶的反饋,并知道用戶的投訴源于哪個(gè)環(huán)節(jié),知道了這些信息,要控制產(chǎn)品的質(zhì)量就不再是難題了。


這種大數(shù)據(jù)思維不僅適用于三只松鼠,也適用于其他電商企業(yè)甚至是傳統(tǒng)企業(yè),很多時(shí)候出現(xiàn)一個(gè)問題,我們便急著解決問題,然而,如果知道問題發(fā)生的原因是什么,那解決問題簡(jiǎn)單得多了。有一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論叫信息不對(duì)稱,在沒有足夠的信息下做出的決定或行為往往正確率較低,而大數(shù)據(jù)思維,在無形之中就解決了這種信息不對(duì)稱的問題。


(文編 / 百貝斯Aly)

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