估值3000億的跨境電商巨頭SheIn,為何讓同行難以學(xué)習(xí)借鑒?

估值3000億的跨境電商巨頭SheIn,為何讓同行難以學(xué)習(xí)借鑒?


據(jù)我們eGoBest獲悉,一眾外貿(mào)人在為SheIn擠破了腦袋,想著學(xué)習(xí)這只估值已經(jīng)超3000億元獨(dú)角獸——SheIn,不斷研究它的發(fā)展之路,運(yùn)營(yíng)之道。經(jīng)常有很多做服裝行業(yè)的外貿(mào)人找我們eGoBest做獨(dú)立站的時(shí)候,都會(huì)問(wèn)到我們是否知道或了解Shein,還有能不能告訴他們關(guān)于shein的模式是怎么做到了?;疚业谝环磻?yīng)都會(huì)告訴他們——如果單純效仿學(xué)習(xí),你永遠(yuǎn)都不會(huì)成為第二個(gè)Shein。


Shein網(wǎng)站建設(shè)


很多人可能都不知道shein牛逼之處,作為快時(shí)尚跨境電商巨頭的SheIn,今天已經(jīng)成為連亞馬遜都不能忽視的存在。據(jù)最新的數(shù)據(jù)顯示,截至 5 月 17 日,SHEIN 在 54 個(gè)國(guó)家的 iOS 購(gòu)物應(yīng)用中排名第一,在 13 個(gè)國(guó)家的 Android 設(shè)備中排名第一。


Shein運(yùn)營(yíng)推廣


看到這樣的成績(jī),就不難理解為什么很多外貿(mào)人想學(xué)習(xí)它了吧。但我們eGoBest建議服裝行業(yè)的外貿(mào)人真的不能陷進(jìn)Shein的怪圈,因?yàn)槟銈冸p方的條件和所處的環(huán)境都不同,因此不能一味追求所謂的Shein模式。下面,我們eGoBest給大家分析一下,為什么你學(xué)習(xí)不了shein。


1、論性價(jià)比,SheIn的衣服性價(jià)比會(huì)讓很多同行絕望,價(jià)格低到你難以置信,這是shein經(jīng)過(guò)這么多年打磨,以量化來(lái)打造的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)。

2、論上新速度,SheIn新款更新會(huì)讓很多同行難以復(fù)制,又快又多,真的很難有誰(shuí)能跟上。

3、論資本,SheIn發(fā)展到今天,它的確是財(cái)大氣粗,背后資本雄厚,貿(mào)然抗衡,估計(jì)都是以卵擊石。

4、論技術(shù),SheIn從最開(kāi)始就是走品牌獨(dú)立站路線,愿意不計(jì)成本投入,這點(diǎn)就讓很多外貿(mào)服裝同行難以學(xué)習(xí),很多外貿(mào)人做個(gè)獨(dú)立站的思維都不對(duì),基本都是想著怎么用最低的成本去做獨(dú)立站,而不是怎么做好獨(dú)立站才利于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

5、論運(yùn)營(yíng),SheIn的運(yùn)營(yíng)方式其實(shí)最早期也算不得多深?yuàn)W,只是人家能夠堅(jiān)持和全維度去運(yùn)營(yíng),懂得真正的用戶思維去做推廣,今天,很多做獨(dú)立站的外貿(mào)人,什么都是先計(jì)較成本,做網(wǎng)站要便宜,運(yùn)營(yíng)推廣也不舍得投錢(qián),這樣哪里能學(xué)習(xí)shein。再者,雙方所處的時(shí)代不同,當(dāng)年shein最初堅(jiān)持去做的時(shí)候,估計(jì)很多外貿(mào)人還說(shuō)它是傻子,說(shuō)人家虧本運(yùn)營(yíng)推廣,當(dāng)今天看到shein成功的光亮后,才覺(jué)得人家運(yùn)營(yíng)方式非常好,這就是典型的馬后炮。所以說(shuō),今天,即便你生搬硬套去學(xué)習(xí)shein的運(yùn)營(yíng)方式,成效也不會(huì)有人家那么顯著。但這是否就意味著不能學(xué)習(xí)呢?也不是,而是學(xué)習(xí)適合自己的方式去做,而不是一味單純效仿。


Shein獨(dú)立站


那么,既然不能生搬硬套Shein模式,服裝行業(yè)外貿(mào)人又該怎樣“學(xué)”?下面我們eGoBest有幾點(diǎn)建議:

1、差異化定位,既然shein已經(jīng)走到性價(jià)比頂層,那么你能不能走走他的老路,因?yàn)樗谶@條性價(jià)比路上已經(jīng)走到同行無(wú)路可走,因此,服裝行業(yè)外貿(mào)人突破口可以從中高端、小眾細(xì)分品類(lèi)、或者定制化方面入手。

2、做好獨(dú)立站,從shein的獨(dú)立站路子,它給跨境電商行業(yè)一個(gè)真正的點(diǎn)醒,并不是只有第三方平臺(tái)店鋪運(yùn)營(yíng)才是唯一出路,做獨(dú)立站也能成為一方巨頭,因此,外貿(mào)人要做好真正的獨(dú)立站,也不要想著省成本用那些第三方自建站saas平臺(tái)模式來(lái)做所謂的“偽獨(dú)立站”,那樣沒(méi)意義。

3、有多少錢(qián)做多少事,不要只看著shein的推廣方式,而要看看自己口袋子有多少錢(qián),因?yàn)椴煌耐茝V預(yù)算投入,選擇的推廣方式也會(huì)有所不同,選擇最適合自己的方式去運(yùn)營(yíng)推廣。


好了,暫時(shí)就說(shuō)到這里吧,eGoBest希望每一個(gè)外貿(mào)人都能找到合適的方式發(fā)展外貿(mào)線上渠道,這樣不是為了成為另一個(gè)Shein,而是為了成為能與Shein相提并論的另一個(gè)巨頭。


(文編/eGoBest 陳景新)


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